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力推鐵礦石月結(jié)制，表明其已經(jīng)拋棄了協(xié)議礦市場。目前提出的月度定價，已經(jīng)和印度現(xiàn)貨礦很相近。市場上的印度礦，除貿(mào)易商港口囤貨販賣外，供貨合同一般也是月度或相近時間段。區(qū)別在于，必和必拓還沒有表示將放棄指數(shù)化定價。

還有誰堅守季度協(xié)議礦市場？
　　三大礦石供應(yīng)商中，巴西礦商淡水河谷宣布將繼續(xù)支持季度定價體系。而力拓到目前為止還沒有表態(tài)。查閱資料，去年力拓公司曾有表態(tài)，表示到2011年6月30日的財政年度結(jié)束前，將繼續(xù)采用季度鐵礦石定價機制。但同時，力拓負責(zé)銷售的常務(wù)董事史密斯表示，“對與韓國、日本和中國的鋼鐵企業(yè)討論下一財年（2011財年）的鐵礦石定價機制持開放態(tài)度”。好一個“開放態(tài)度”，留下了豐富的想象空間。
　　力拓態(tài)度曖昧，但如何理解它呢？經(jīng)歷了2009年的“間諜案”風(fēng)波，力拓知道了韜光養(yǎng)晦在中國市場的重要性，采用緊跟戰(zhàn)術(shù)，隨情況而動，不再急于表態(tài)，但力拓總能在時局中選擇對自己有利的一方。
　　但筆者認為，今年7月份以后，進入下一個財政年度，力拓有將追隨必和必拓可能，采用月度定價，進一步貼近現(xiàn)貨市場。
　　一個月的時間跨度，是澳洲礦能承擔(dān)的一個門檻。航運制約著必和必拓進一步縮短訂貨期限。裝載鐵礦石的大型干散貨船只，往返兩地一趟，需要一個月時間。這也就是為什么印度礦供應(yīng)商也通常采用一個月左右時間作為供貨的期限。
　　當然，即便如此，必和必拓的優(yōu)勢依然明顯。最大優(yōu)勢是距離中日韓消費中心距離近。澳洲港口到中國青島等港口的距離不到4千海里，比印度港到我國的距離還要少1千海里，是巴西到我國距離的三分之一。巴西的干散貨船，往返中巴港口一趟，需要三個月左右時間。
　　如此看來，季度協(xié)議礦市場，只有巴西淡水河谷公司在堅守。

必和必拓力推月度礦，誰將歡喜？
　　首先，貿(mào)易商將受益。鷸蚌相爭，漁翁得利，貿(mào)易商將是一個新興的繁榮群體。必和必拓已經(jīng)將一部分礦石投向現(xiàn)貨市場，目前協(xié)議供貨期限更短，趨向現(xiàn)貨市場，為貿(mào)易商提供更大的舞臺。以前必和必拓、力拓供應(yīng)長期協(xié)議礦，直接和鋼廠簽訂合同，貿(mào)易商想分杯羹也難。但如今，澳洲礦明火執(zhí)仗加入了現(xiàn)貨礦市場，貿(mào)易商樂開了花。同時，在金融公司的滲透扶住下，貿(mào)易商將擴大取得澳礦份額。
　　已經(jīng)有事實證明，現(xiàn)貨礦市場，貿(mào)易商影響力大。2005年，中國從印度進口的鐵礦石中，中間貿(mào)易商進口量占到六成，鋼鐵企業(yè)直接進口量不及四成。
　　還有誰歡喜，將是投行。盡管高盛們沒有預(yù)測準礦價，但這不妨礙他們從中取利。 
　　鐵礦石市場有著生產(chǎn)集中、消費集中、以及年度協(xié)議價格等等特點，將投行們嚴嚴實實的擋在了門外。現(xiàn)在，投行們終于看到獵物間有了分歧，協(xié)議礦周期越來越短，最后趨向現(xiàn)貨。盡管鐵礦石目前不適宜發(fā)展期貨交易，但不妨礙金融衍生品滲透進鐵礦石市場。國際上推出的鐵礦石掉期合同，就是目前投行們的展示平臺。金融投行們舉杯相慶，拿好刀叉，只待分蛋糕時刻到來?？炊?、看空均不重要，最賺錢的將是他們自己，投行們，又多了一個和原油媲美的投機市場。

季度協(xié)議礦市場又少了一個重要成員，誰將憂傷？
　　短期看，對鋼鐵企業(yè)不利。必和必拓的倒戈，給鐵礦石進口帶來了很大麻煩。兩拓在中國鐵礦石進口中占據(jù)重要位置。
　　2010年兩拓共生產(chǎn)鐵礦石約3.5億噸。澳洲礦占據(jù)全國進口礦中的四成，其中兩拓占到80%，這樣算下來，兩拓供應(yīng)的鐵礦石占據(jù)了全國進口量的1/3。如果力拓在下半年也采用月度礦，那么，我國進口的月度礦或現(xiàn)貨礦占據(jù)了總量的大半部分，一舉改變了鐵礦石進口份額。隨著市場行情波動加大，貿(mào)易商有了介入的機會，鋼廠經(jīng)營的穩(wěn)定性將遭到破壞。
　　當然，天要下雨，娘要嫁人，必和必拓轉(zhuǎn)向月度定價，力拓要是隨之而去，鋼廠是阻攔不了的，由他去。
　　但國內(nèi)企業(yè)也不是沒有出路。擴大進口權(quán)益礦是一招。在金融危機后，企業(yè)紛紛海外尋礦，逐步有礦山項目已經(jīng)達產(chǎn)。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長羅冰生介紹，現(xiàn)在我國正在建設(shè)的海外鐵礦石權(quán)益礦大體在1.9億噸產(chǎn)能，相當于我國進口量的30%，
　　金融危機后，武鋼集團足跡遍及南北美、澳洲、非洲，2010年有了回報，巴西、加拿大的礦石開始供應(yīng)生產(chǎn)，目前武鋼集團掌控的鐵礦石海外資源量已經(jīng)達到30億噸，預(yù)計2010年接收600萬噸海外開發(fā)的鐵礦石，占其需求總量的25%，五年后武鋼所需鐵礦石可以實現(xiàn)自給自足。
　　當然，還有民企加入到隊伍中來，1月9日，民營企業(yè)泰豐集團海外并購企業(yè)——澳大利亞IMX資源公司開采的首批鐵銅金礦石，抵達遼寧營口港。據(jù)悉，這批礦石共計6.8萬噸，將賣給吉林通鋼集團。
　　那么，對于礦石企業(yè)會有什么樣的影響。
　　從目前情況看，巴西淡水河谷公司的銷量將有保障，市場份額將有一定的擴張，這將扭轉(zhuǎn)巴西礦在我國出現(xiàn)的被動局面。2010年1-10月份，我國進口巴西礦1.03億噸，同比降幅達到10%。
　　另外，由于必和必拓轉(zhuǎn)向了月度定價，盡管沿用指數(shù)化方法，但從協(xié)議周期上已經(jīng)向現(xiàn)貨礦靠攏，隨著波動的加大，將侵占印度礦份額。當然，如果必和必拓將最后一塊遮羞布（指數(shù)化）也扯去，那么，它供應(yīng)的鐵礦石將是徹頭徹尾的現(xiàn)貨礦了。
　　還有，鋼廠將盡量與其它國際礦石企業(yè)簽約，特別是這幾年迅速擴產(chǎn)，產(chǎn)能大幅擴張的企業(yè)，比如FMG公司。所以，巴西堅守季度礦，源于對市場份額的垂涎，這同樣也給國際中小礦企帶來希望。（經(jīng)濟觀察網(wǎng)）