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公司新聞
公司召開2016年度總結(jié)表彰大會
發(fā)布時間：2017年01月25日
1月18日下午，公司2016年度總結(jié)表彰大會在老區(qū)四樓多功能廳隆重召開?？偨?jīng)理、黨委書記陳少慧作重要講話，就如何認(rèn)清形勢，提振信心，為干好一季度乃至全年各項工作指明了方向。常務(wù)副總經(jīng)理曹斌對公司2016年度工作進(jìn)行了總結(jié)，對2017年工作作了動員，第一副總經(jīng)理李培松宣讀了先進(jìn)集體及先進(jìn)個人表彰決定。紀(jì)委書記、工會主席陳建龍主持大會。
副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師王科，總會計師張兆斌，總經(jīng)理助理丁松、袁文軍等公司領(lǐng)導(dǎo)在主席臺就座。240名職工代表參加了大會。
2016年，公司共產(chǎn)鐵304.29萬噸，同比增長3.64%；鋼306.9萬噸，同比增長4.51%；材坯297.02萬噸，同比增長4.23%；燒結(jié)礦404.58萬噸，同比增長1.8%；發(fā)電量5.12億kWh，同比持平；實現(xiàn)銷售收入81.16億元，同比增長14.05 %。曹斌從八個方面總結(jié)了2016年主要開展的工作：一是全面深入抓好降本節(jié)支各個環(huán)節(jié)，努力壓降負(fù)面清單；二是落實五年質(zhì)量提升規(guī)劃，加快質(zhì)量攻關(guān)，加大新品研發(fā)，實現(xiàn)穩(wěn)質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增利潤；三是堅持“穩(wěn)生產(chǎn)、保質(zhì)量、降成本”的生產(chǎn)組織原則，強化指標(biāo)攻關(guān)，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、高效；四是以“產(chǎn)銷平衡、提高直銷比和合同執(zhí)行率”為突破，積極應(yīng)對市場，優(yōu)化營銷策略，全力提高盈利水平；五是強化設(shè)備能源管理，提高設(shè)備有效運轉(zhuǎn)率；六是加快推進(jìn)技改項目，努力實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保；狠抓安全環(huán)保管理，力保企業(yè)安全合規(guī)生產(chǎn)；七是強化干部職工隊伍建設(shè)，保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展；八是強化基礎(chǔ)管理，改善企業(yè)軟環(huán)境。
2017年公司主要任務(wù)目標(biāo)是：煉鐵產(chǎn)量保證300萬噸，爭取310萬噸；煉鋼產(chǎn)量保證330萬噸，爭取 335萬噸；軋材產(chǎn)量保證315萬噸，爭取325萬噸；銷售收入保證106億元，爭取117億元。圍繞這個目標(biāo)，曹斌指出，2017年公司將認(rèn)真開展七項工作：一是要持續(xù)抓好降本節(jié)支創(chuàng)新挖潛增效，提高企業(yè)效益水平；二是要全面提升質(zhì)量管理，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)“優(yōu)轉(zhuǎn)特”步伐；三是要抓好安全防控體系建設(shè)，提高安全管理水平；四是要強化設(shè)備綜合管理，提高運行效率；五是要強化能源環(huán)保管理，全面提升節(jié)能減排水平；六是要堅持優(yōu)化購銷策略，提高經(jīng)貿(mào)創(chuàng)效水平；七是要推進(jìn)精細(xì)化管理，抓好企業(yè)文化建設(shè)。
陳少慧代表公司黨委、行政對受表彰的先進(jìn)單位和個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意！向一年來辛勤工作在各個崗位上的職工干部表示誠摯的慰問和衷心的感謝！就如何抓好2017年相關(guān)工作，陳少慧重點強調(diào)了六點，一是要認(rèn)清形勢，痛定思痛，齊心協(xié)心抓好安全，全力保障員工“幸福線”；二是要瞄準(zhǔn)高端，提升質(zhì)量，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，努力創(chuàng)造效益“新亮點”；三是要創(chuàng)新思維，攻堅克難，挖潛降損，全面挖掘效益“增長點”；四是要高度重視，強化管控，加快技改，全力維護企業(yè)“生命線”；五是要持之以恒，完善管理，加大宣傳，不斷提升企業(yè)“軟實力”；六是要完善機制，加強建設(shè)，擇優(yōu)汰劣，不斷增強企業(yè)“核心競爭力”。
最后，陳少慧號召全體職工齊心協(xié)力，抓好當(dāng)前，爭取實現(xiàn)“開門紅”。她強調(diào)，成績已屬于過去，現(xiàn)在我們已站在新的起點，面對新的要求、新的任務(wù)目標(biāo)，我們一定要提振精神，同心聚力，創(chuàng)新實干，奮力突破，再創(chuàng)佳績。
會議結(jié)束后，公司藝術(shù)團獻(xiàn)上了主題為“新的跨越”的專場文藝演出，精彩的節(jié)目搏了觀眾陣陣掌聲。
副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師王科，總會計師張兆斌，總經(jīng)理助理丁松、袁文軍等公司領(lǐng)導(dǎo)在主席臺就座。240名職工代表參加了大會。
2016年，公司共產(chǎn)鐵304.29萬噸，同比增長3.64%；鋼306.9萬噸，同比增長4.51%；材坯297.02萬噸，同比增長4.23%；燒結(jié)礦404.58萬噸，同比增長1.8%；發(fā)電量5.12億kWh，同比持平；實現(xiàn)銷售收入81.16億元，同比增長14.05 %。曹斌從八個方面總結(jié)了2016年主要開展的工作：一是全面深入抓好降本節(jié)支各個環(huán)節(jié)，努力壓降負(fù)面清單；二是落實五年質(zhì)量提升規(guī)劃，加快質(zhì)量攻關(guān)，加大新品研發(fā)，實現(xiàn)穩(wěn)質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增利潤；三是堅持“穩(wěn)生產(chǎn)、保質(zhì)量、降成本”的生產(chǎn)組織原則，強化指標(biāo)攻關(guān)，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、高效；四是以“產(chǎn)銷平衡、提高直銷比和合同執(zhí)行率”為突破，積極應(yīng)對市場，優(yōu)化營銷策略，全力提高盈利水平；五是強化設(shè)備能源管理，提高設(shè)備有效運轉(zhuǎn)率；六是加快推進(jìn)技改項目，努力實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保；狠抓安全環(huán)保管理，力保企業(yè)安全合規(guī)生產(chǎn)；七是強化干部職工隊伍建設(shè)，保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展；八是強化基礎(chǔ)管理，改善企業(yè)軟環(huán)境。
2017年公司主要任務(wù)目標(biāo)是：煉鐵產(chǎn)量保證300萬噸，爭取310萬噸；煉鋼產(chǎn)量保證330萬噸，爭取 335萬噸；軋材產(chǎn)量保證315萬噸，爭取325萬噸；銷售收入保證106億元，爭取117億元。圍繞這個目標(biāo)，曹斌指出，2017年公司將認(rèn)真開展七項工作：一是要持續(xù)抓好降本節(jié)支創(chuàng)新挖潛增效，提高企業(yè)效益水平；二是要全面提升質(zhì)量管理，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)“優(yōu)轉(zhuǎn)特”步伐；三是要抓好安全防控體系建設(shè)，提高安全管理水平；四是要強化設(shè)備綜合管理，提高運行效率；五是要強化能源環(huán)保管理，全面提升節(jié)能減排水平；六是要堅持優(yōu)化購銷策略，提高經(jīng)貿(mào)創(chuàng)效水平；七是要推進(jìn)精細(xì)化管理，抓好企業(yè)文化建設(shè)。
陳少慧代表公司黨委、行政對受表彰的先進(jìn)單位和個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意！向一年來辛勤工作在各個崗位上的職工干部表示誠摯的慰問和衷心的感謝！就如何抓好2017年相關(guān)工作，陳少慧重點強調(diào)了六點，一是要認(rèn)清形勢，痛定思痛，齊心協(xié)心抓好安全，全力保障員工“幸福線”；二是要瞄準(zhǔn)高端，提升質(zhì)量，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，努力創(chuàng)造效益“新亮點”；三是要創(chuàng)新思維，攻堅克難，挖潛降損，全面挖掘效益“增長點”；四是要高度重視，強化管控，加快技改，全力維護企業(yè)“生命線”；五是要持之以恒，完善管理，加大宣傳，不斷提升企業(yè)“軟實力”；六是要完善機制，加強建設(shè)，擇優(yōu)汰劣，不斷增強企業(yè)“核心競爭力”。
最后，陳少慧號召全體職工齊心協(xié)力，抓好當(dāng)前，爭取實現(xiàn)“開門紅”。她強調(diào)，成績已屬于過去，現(xiàn)在我們已站在新的起點，面對新的要求、新的任務(wù)目標(biāo)，我們一定要提振精神，同心聚力，創(chuàng)新實干，奮力突破，再創(chuàng)佳績。
會議結(jié)束后，公司藝術(shù)團獻(xiàn)上了主題為“新的跨越”的專場文藝演出，精彩的節(jié)目搏了觀眾陣陣掌聲。