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公司新聞
季永新：把淮鋼打造得更美更強(qiáng)
發(fā)布時間：2022年04月21日
4月15日上午，淮鋼公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議。會上，公司董事長、黨委書記季永新強(qiáng)調(diào)指出，要把淮鋼打造得更美更強(qiáng)，更有幸福感，更受人尊敬。
季永新指出，經(jīng)過50多年的發(fā)展，淮鋼已成為淮安市重點(diǎn)骨干企業(yè)，尤其是近幾年來在前兩任領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力推進(jìn)下，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。后期，淮鋼在目前具有良好基礎(chǔ)的背景下，要精準(zhǔn)定位，發(fā)展得更好。
一是要把淮鋼打造得更美。更美不僅表現(xiàn)于公司內(nèi)外部美麗的大環(huán)境，更是要抓好企業(yè)內(nèi)在的美。要進(jìn)一步提升干部職工的精氣神，呈現(xiàn)更加積極向上、愛崗敬業(yè)的良好精神風(fēng)貌。
二是要把淮鋼打造得更強(qiáng)。更強(qiáng)，是指企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)的噸鋼盈利能力、企業(yè)的綜合競爭能力。受國家“雙控”政策影響，企業(yè)規(guī)?？隙ㄒ兴刂?，但我們可以在現(xiàn)有規(guī)?；A(chǔ)上做優(yōu)、做精，更要做強(qiáng)。要加強(qiáng)客戶的開發(fā)與維護(hù)，設(shè)立客戶業(yè)務(wù)技術(shù)代表，與客戶及時對接合作，為客戶提供個性化、柔性化服務(wù)，從而提高客戶的“黏性”。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整提升中，要抓好技術(shù)營銷，培養(yǎng)技術(shù)領(lǐng)軍人物，逐步建立技術(shù)人才專家職級評聘制度。要進(jìn)一步提升公司的研發(fā)能力，加強(qiáng)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。
三是要把淮鋼打造得更有幸福感。幸福感來自于企業(yè)安全、環(huán)保更上檔次，具有安全環(huán)保、綠色低碳的生產(chǎn)環(huán)境與良好和諧的職業(yè)氛圍；幸福感來自于企業(yè)有良好的經(jīng)濟(jì)效益，有良好的激勵機(jī)制，職工收入持續(xù)合理增長，作為淮鋼人，能由衷地感到驕傲、自豪、光榮；幸福感還來自于員工有良好的職業(yè)發(fā)展通道，在工資待遇、生活保障上具有成就感、獲得感、優(yōu)越感。
四是要把淮鋼打造得更受人尊敬。受人尊敬來自于企業(yè)不斷增長的經(jīng)濟(jì)效益，能夠?yàn)樯鐣嘧鲐暙I(xiàn)；員工待遇上升，在社會上就有“面子”，就會讓人羨慕，受人尊敬。受人尊敬還來自于企業(yè)能夠依法治企、誠信經(jīng)營、員工遵章守紀(jì)，能正確處理對外關(guān)系。企業(yè)無論做得多大、多強(qiáng)，絕不能趾高氣揚(yáng)，要始終保持“虛心、謙遜、低調(diào)”的行事風(fēng)格。
會上，季永新還就二季度的生產(chǎn)組織、與沙鋼東北特鋼集團(tuán)的對接、中央環(huán)保督察組的迎檢以及安全生產(chǎn)、項(xiàng)目推進(jìn)、班子建設(shè)等工作進(jìn)行了布置要求。
沙鋼東北特鋼集團(tuán)總經(jīng)理、東特股份公司董事長蔣建平以及淮鋼公司總經(jīng)理錢洪建等領(lǐng)導(dǎo)班子成員一同參加會議。
季永新指出，經(jīng)過50多年的發(fā)展，淮鋼已成為淮安市重點(diǎn)骨干企業(yè)，尤其是近幾年來在前兩任領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力推進(jìn)下，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。后期，淮鋼在目前具有良好基礎(chǔ)的背景下，要精準(zhǔn)定位，發(fā)展得更好。
一是要把淮鋼打造得更美。更美不僅表現(xiàn)于公司內(nèi)外部美麗的大環(huán)境，更是要抓好企業(yè)內(nèi)在的美。要進(jìn)一步提升干部職工的精氣神，呈現(xiàn)更加積極向上、愛崗敬業(yè)的良好精神風(fēng)貌。
二是要把淮鋼打造得更強(qiáng)。更強(qiáng)，是指企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)的噸鋼盈利能力、企業(yè)的綜合競爭能力。受國家“雙控”政策影響，企業(yè)規(guī)?？隙ㄒ兴刂?，但我們可以在現(xiàn)有規(guī)?；A(chǔ)上做優(yōu)、做精，更要做強(qiáng)。要加強(qiáng)客戶的開發(fā)與維護(hù)，設(shè)立客戶業(yè)務(wù)技術(shù)代表，與客戶及時對接合作，為客戶提供個性化、柔性化服務(wù)，從而提高客戶的“黏性”。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整提升中，要抓好技術(shù)營銷，培養(yǎng)技術(shù)領(lǐng)軍人物，逐步建立技術(shù)人才專家職級評聘制度。要進(jìn)一步提升公司的研發(fā)能力，加強(qiáng)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。
三是要把淮鋼打造得更有幸福感。幸福感來自于企業(yè)安全、環(huán)保更上檔次，具有安全環(huán)保、綠色低碳的生產(chǎn)環(huán)境與良好和諧的職業(yè)氛圍；幸福感來自于企業(yè)有良好的經(jīng)濟(jì)效益，有良好的激勵機(jī)制，職工收入持續(xù)合理增長，作為淮鋼人，能由衷地感到驕傲、自豪、光榮；幸福感還來自于員工有良好的職業(yè)發(fā)展通道，在工資待遇、生活保障上具有成就感、獲得感、優(yōu)越感。
四是要把淮鋼打造得更受人尊敬。受人尊敬來自于企業(yè)不斷增長的經(jīng)濟(jì)效益，能夠?yàn)樯鐣嘧鲐暙I(xiàn)；員工待遇上升，在社會上就有“面子”，就會讓人羨慕，受人尊敬。受人尊敬還來自于企業(yè)能夠依法治企、誠信經(jīng)營、員工遵章守紀(jì)，能正確處理對外關(guān)系。企業(yè)無論做得多大、多強(qiáng)，絕不能趾高氣揚(yáng)，要始終保持“虛心、謙遜、低調(diào)”的行事風(fēng)格。
會上，季永新還就二季度的生產(chǎn)組織、與沙鋼東北特鋼集團(tuán)的對接、中央環(huán)保督察組的迎檢以及安全生產(chǎn)、項(xiàng)目推進(jìn)、班子建設(shè)等工作進(jìn)行了布置要求。
沙鋼東北特鋼集團(tuán)總經(jīng)理、東特股份公司董事長蔣建平以及淮鋼公司總經(jīng)理錢洪建等領(lǐng)導(dǎo)班子成員一同參加會議。