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3月7日，淮鋼十屆四次職代會暨會員代表大會在公司報告廳隆重召開，240余名職工代表齊聚一堂，共商企業(yè)發(fā)展大計。公司董事長、黨委書記季永新，總經(jīng)理錢洪建，第一副總經(jīng)理李培松，常務(wù)副總經(jīng)理韓黨鋒，紀委書記、工會主席陳建龍，總工程師鄭力寧，副總經(jīng)理丁松，總會計師張兆斌，總經(jīng)理助理袁文軍以及煉鋼廠廠長車從榮、軋鋼廠廠長潘亞、煉鐵廠廠長陳永衛(wèi)等20名主席團成員在主席臺及前排就座。
      會議在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕。會議期間，代表們認真聽取并審議了錢洪建所作的題為《統(tǒng)一思想 凝心聚力 全力打造一流特鋼企業(yè)》的總經(jīng)理工作報告；聽取并審議了李培松所作的《公司2024年經(jīng)濟責(zé)任制方案》報告；聽取并審議了陳建龍所作的題為《凝心聚力 開拓創(chuàng)新 為實現(xiàn) 企業(yè)發(fā)展質(zhì)效和職工幸福感“雙提升”而努力奮斗》的工會工作報告；審議了《公司2023年集體合同執(zhí)行情況的報告》《公司2023年工會經(jīng)費使用情況的報告》《公司2023年工會女職工委員會工作報告》《關(guān)于勞動人事管理等相關(guān)制度部分修訂的報告》等4份書面報告。
      錢洪建在總經(jīng)理工作報告中，客觀總結(jié)了2023年度工作完成情況，明確提出了2024年任務(wù)目標。圍繞新一年度的任務(wù)目標，報告提出了九條具體保障措施：一是圍繞“效益效率”，堅持精準發(fā)力抓生產(chǎn)；二是圍繞“降本增效”，堅持多措并舉練內(nèi)功；三是圍繞“安全環(huán)保”，堅持標本兼治強根基；四是圍繞“品牌形象”，堅持調(diào)整結(jié)構(gòu)爭突破；五是圍繞“精準營銷”，堅持主動出擊開新局；六是圍繞“設(shè)備穩(wěn)定”，堅持持續(xù)改進抓提升；七是圍繞“項目提速”，堅持多方合力保進度；八是圍繞“以人為本”，堅持抓好隊伍促發(fā)展；九是圍繞“風(fēng)險可控”，堅持合規(guī)管理保穩(wěn)健。
      在分組討論過程中，與會代表認真履行代表職責(zé)，圍繞企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展積極建言獻策，并結(jié)合部門工作實際提出了一系列建設(shè)性意見，得到了主席團成員的充分肯定。會上，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負責(zé)人分別向季永新遞交2024年廉政建設(shè)責(zé)任書。
會議最后，季永新作題為《凝心聚力謀發(fā)展 團結(jié)奮進譜新篇》的總結(jié)發(fā)言，在充分肯定并客觀評價7份報告的同時，就公司下一步工作提出了要求，指明了努力方向。季永新指出，2024年，是淮鋼實施“十四五”規(guī)劃關(guān)鍵之年，也是淮鋼“質(zhì)量管理年”。從國內(nèi)外形勢來看，宏觀經(jīng)濟環(huán)境將更加復(fù)雜多變，鋼鐵行業(yè)將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們唯有苦練內(nèi)功、壯大自己，才能從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。為此，我們要堅持安全第一，確保安全生產(chǎn)；要堅持環(huán)保為先，確保超低排放；要堅持以質(zhì)取勝，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；要堅持算賬思維，全力降本節(jié)支增效；要堅持“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；要堅持創(chuàng)新發(fā)展，提高企業(yè)運行效率；要堅持以人為本，打造一流職工隊伍。
      會議強調(diào)指出，新的時代，意味著新的機遇、新的挑戰(zhàn)。全體干部職工要緊跟公司步伐，“咬定青山不放松，腳踏實地加油干”，為確保年度任務(wù)目標的順利完成，為把淮鋼打造成為“更美、更強、更有幸福感、更受人尊敬”的一流特鋼企業(yè)而努力奮斗。
      在鏗鏘有力的沙鋼廠歌《我們是光榮的鋼鐵工人》歌聲中，公司十屆四次職代會順利落下帷幕。